Dnešní rozhovor mezi Jirkou Rosteckým a Konstantinem Margaretisem je možné rozdělit do tří částí. V první Konstantin rozebere nedávné ocenění společnosti Deloitte, kdy byl Skladon vyhlášen 38. nejrychleji rostoucí technologickou firmou ve střední Evropě. Popíše, jak vyhlášení prožíval, co pro něj osobně cena znamená a jak je důležitá pro naše budoucí podnikání. Druhá kapitola je o našem firemním růstu v roce 2020 s výhledem do budoucna. Zde se například dozvíte, jestli je důležitá rychlost růstu, o kolik jsme meziročně vyrostli, jaké byly spouštěče našeho růstu, jak jsme růstu dosáhli nebo jak jej chceme dále podporovat. A konečně třetí se zabývá podnikatelskými následky v souvislosti s COVID–19.
Přejeme vám příjemný poslech dnešního výrazně strukturovaného rozhovoru, na jehož konci se dozvíte o dalším překvapení.
- Respondent: Konstantin Margaretis
- Datum: 9.2.2021
- Délka: 42:38 min
- Odkaz: zde
Úryvek z videa
„Rychlost v podnikání je důležitá např. v inovacích, v oblasti růstu tržeb to je ale dvojsečná zbraň. Na jednu stranu je super rychle vyrůst, je ale potřeba si uvědomit, že se tímto firma výrazně mění. Na nový stav se musí reagovat, upravovat procesy atd. Může být i firma, která roste pomaleji, což může být na první pohled nevýhoda. Tato firma má ale více času na zmiňovanou adaptaci. Takže z tohoto důvodu bych paušálně neřekl, že je rychlost růstu v tržbách to nejlepší. Na druhou stranu ve startupovém režimu, kdy se člověk snaží vybudovat opravdu velkou firmu, je počáteční rychlost zásadní.“
Motto videa
“Vyhrát, když je soupeř ještě v šatně, není tak těžké (reakce na absenci maloobchodu v roce 2020, pozn. red.). Ale v roce 2021 už na hřišti soupeř bude a pro e-shopy bude zásadní, aby udržely zákaznickou zkušenost a kvalitu.”
Na jaké otázky Konstantin odpovídá?
- Co pro Skladon znamená Deloitte ocenění? (0:52)
- Jak jsme ocenění oslavili? (1:18)
- Co ocenění znamená pro Konstantina jako pro člověka, který má Skladon za své dítě? (2:23)
- V čem konkrétně pomohlo ocenění v podnikání? (3:59)
- Jak je v podnikání důležitá rychlost? (4:54)
- Jak jsme ve Skladonu podpořili rychlost našeho růstu? (6:21)
- O kolik Skladon vyrostl v roce 2020? (8:40)
- Jak velký vliv měl na Skladon COVID–19? Co taková pandemie znamená pro logistickou firmu? (9:16)
- Kolik máme na skladě na jedné směně lidí a kde máme sklad? (14:52)
- Měli jsme připravený krizový plán pro případ převedení celé směny do karantény? (15:27)
- Co Konstantina COVID–19 naučil o efektivitě firmy a obecně o jejím řízení? (16:50)
- Co Konstantin zjistil o službě outsourcingu logistiky během krize? (20:05)
- Jakých břemen se v roce 2020 zbavoval Skladon? (22:24)
- Jak Konstantin plánuje další rok v této nepředvídatelné době? (24:09)
- V čem ve Skladonu zpracováváme data, informace, úkoly, postřehy atd.? (28:16)
- Jak předpokládáme, že se bude rok 2021 vyvíjet? (29:44)
- Jakým způsobem chceme náš růst podporovat a jak chceme udržet jeho tempo? (34:42)
PŘEHRÁT VIDEO ZDE
