Proces převedení logistiky do rukou fulfillmentového partnera. Téma, které dnes popsal a rozebral na portále MladýPodnikatel.cz náš CEO Konstantin Margaretis. Co vše je součástí procesu implementace našeho klienta? Kdo je za něj zodpovědný nebo jak dlouho trvá? Je outsourcing logistiky vhodný i pro společnosti, které mají kromě svých e-shopových řešení také kamenné prodejny? Jak je proces pro našeho klienta náročný, zvládne jej také technický lajk? Poslechněte si naše další logistické video…
- Respondent: Konstantin Margaretis
- Datum: 29.10.2019
- Délka: 11:43 min
- Odkaz: zde
ÚRYVEK Z VIDEA
„Náš klient dopředu ví, kdy bude jeho implementace hotová. Důležité je si uvědomit, že samotný proces je o partnerství, každá ze stran má určité povinnosti. Dále je potřeba se neustále oboustranně informovat o aktuální fázi. Na začátku tohoto procesu se řeší smlouvy, věci okolo pojištění zboží na skladě. Následně na řadu přichází „reálná“ implementace, kdy je v první fázi zásadní propojení dat. Existuje varianta nahrávání dat importem, tu ale vnímáme jako ne zcela ideální. Přikláníme se k variantě propojení přes API, která funguje 24/7 a v reálném čase. Je tedy potřeba systémy propojit a otestovat. Při testování je důležité mít i testovací scénáře pro výjimečné situace.“
NA JAKÉ OTÁZKY KONSTANTIN ODPOVÍDÁ?
- Jak v praxi vypadá proces implementace outsourcingu logistiky? (0:06)
- Má náš klient časovou představu, kdy bude dokončen jeho proces implementace? (2:10)
- Jaké výjimečné situace během implementace klienta mohou nastat? (3:38)
- Co je u nového klienta potřeba analyzovat ze strany poskytovatele outsourcingu logistiky? (4:17)
- Jakou roli hrají kamenné prodejny při této analýze? (5:48)
- Proč je důležitý, kolik času zabere a jak se řídí onboardingový projekt? (6:24)
- Jak probíhá proces implementace menšího e-shopu? (9:07)
- Zvládne proces implementace také e-shop, který je technickým lajkem? (10:20)
PŘEHRÁT VIDEO ZDE
